Фонд поддержки исследований будущего ВШЭ начал конкурсный отбор заявок на поддержку исследовательских проектов молодых ученых в сфере прогнозирования. Победившие коллективы исследователей до 35 лет смогут получить гранты до 3 млн рублей. Заместитель директора Института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ профессор Александр Соколов рассказал HSE Daily о задачах фонда и условиях конкурса.

— Как возникла идея конкурса?

— Начнем издалека. НИУ ВШЭ в прошлом году выиграл конкурс на реализацию долгосрочной программы развития университета в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». Достижение целевой модели предполагается осуществить путем реализации нескольких стратегических проектов. Один из них называется «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования». Цель этого проекта — создание комплексной системы раннего предупреждения о вызовах и угрозах. Эта тема становится особенно актуальной в связи с ускорением динамики глобальных трансформаций, быстрым технологическим развитием, ростом неопределенности и появлением труднопредсказуемых событий.

В НИУ ВШЭ много лет ведутся прогнозные исследования. ИСИЭЗ за последние годы реализовал десятки проектов в области научно-технологического прогнозирования и признан в нашей стране и в международном сообществе одним из ведущих глобальных центров в области форсайт-исследований. Ряд подразделений Вышки регулярно готовят макроэкономические прогнозы. До сих пор между двумя этими направлениями, не только в ВШЭ, но и во всем мире, существует определенный водораздел. Среди задач стратпроекта — преодолеть существующие барьеры, сформировать интегральную систему, объединяющую количественные и качественные методы, существенно расширить информационную базу прогнозов, в том числе за счет анализа больших данных, экспертных оценок. Предлагается существенно усилить позиции ВШЭ как школы прогнозирования мирового класса. В ее деятельность будут вовлечены многие подразделения университета, а разрабатываемые прогнозы будут охватывать самые разные аспекты жизни страны: экономику, социальную сферу, культуру, экологию, политику, жизненные ценности и другие.

Фонд — это элемент стратегического проекта. Его основная задача — развитие компетенций молодых сотрудников. Свежие идеи по разработке новых методов прогнозирования и их практическому применению чаще возникают именно у молодых исследователей. Вовлечение молодежи в науку, в том числе студентов и аспирантов, — одна из целей программы «Приоритет-2030». Все это естественным образом привело к идее выделения части средств, предусмотренных на реализацию стратегического проекта, на специальный фонд, основной задачей которого является привлечение молодежи к прогнозным исследованиям. В 2022 году объявлен конкурс для коллективов молодых ученых. В следующем году дополнительно проведем конкурсы для групп аспирантов и студентов.

— В чем особенность грантов, если сравнивать их с другими, в том числе вышкинскими?

— Главная особенность — в тематической направленности, которая сфокусирована на проведении исследований, связанных с методами и инструментами прогнозирования. Еще одна особенность — возрастные ограничения. При формировании положения о фонде и условий конкурса учитывался лучший опыт, накопленный при организации конкурсов по программе Центра фундаментальных исследований, а также Фонда развития прикладных исследований ВШЭ, поскольку фонд стратегического проекта предусматривает возможность реализации как фундаментальных, так и прикладных проектов.

— Почему были выбраны именно эти направления — развитие нынешних и разработка новых моделей научно-технологического и социально-экономического прогнозирования?

— Разработка новых методов прогнозирования — назревший вопрос. Выросла сложность процессов, в них задействовано больше акторов, что приводит к необходимости построения новых моделей, более релевантных нынешним процессам, а также требует создания соответствующих методов прогнозирования. При построении прогнозов могут успешно применяться методы из самых разных областей науки: психологии, математики, социологии и др. Возникает запрос на новые междисциплинарные методы. Мы видим, что в связи с высокой турбулентностью сегодня резко меняются многие тренды. Вышкинские макроэкономисты говорят, что многие недавно использовавшиеся прогнозные модели сегодня сломаны и требуют радикального пересмотра, иных методологических решений. Сейчас особенно востребованы методы, применимые в условиях высокой неопределенности и турбулентности, например сценарное планирование. Еще одно направление связано с исследованием слабопредсказуемых событий-джокеров, способных вызывать неожиданные и сложные эффекты. Исследование джокеров в рамках стратпроекта посвящено моделированию шоков и мер по их преодолению и смягчению последствий. Для решения сложных междисциплинарных задач предполагается также применять методы STEEPV-анализа, ситуационный анализ и другие методы.

— Связаны ли разработка и совершенствование моделей с решением практических задач или это все-таки разные темы?

— Хорошие прогнозные модели — востребованные инструменты, имеющие практические приложения, поэтому я бы не стал разделять эти две задачи.

— Среди приоритетных тем также указано создание баз данных для прогнозирования. Насколько они важны для подготовки качественных прогнозов?

— Недостаток данных для макроэкономических моделей — большая проблема: некоторые ряды данных неполны, отдельные данные становятся закрытыми, меняется состав индикаторов. Поэтому один из приоритетов конкурса — поиск новых источников данных и новых подходов к использованию имеющейся информации. В частности, необходимо более активно разворачивать экспертные исследования, анализировать большие данные. Этим объясняется выделение формирования баз данных в качестве одного из направлений конкурса.

Данные — ключевой элемент прогноза. В ИСИЭЗ разработана система интеллектуального анализа больших данных iFORA, охватывающая более 500 млн самых разных документов. Это важный источник информации, но даже его явно недостаточно. Поэтому в рамках стратпроекта формируются новые информационные ресурсы, охватывающие широкий спектр качественных и количественных данных, такие как базы данных джокеров, трендов, экономических, экологических и других рисков. Все это помогает в разработке прогнозов. Очень надеемся, что в рамках проектов фонда будут предложены новые полезные источники информации.

— По какой теме, как вы предполагаете, следует ожидать больше заявок?

— Пока рано говорить об этом. Хочется, чтобы были представлены все темы.

— Участники коллектива должны работать в одном подразделении и кампусе университета или могут представлять разные?

— Команды могут быть разные. В соответствии с конкурсной документацией каждая заявка подается от одного подразделения-лидера, это должно повысить ответственность и мотивацию для реализации проекта с высоким качеством. При этом в число участников отдельной заявки могут входить сотрудники разных подразделений, в частности ожидается участие в конкурсе сотрудников кампусов Вышки.

— Могут ли в них участвовать студенты и представители других вузов?

— Согласно положению о фонде, в конкурсе могут участвовать только сотрудники, постоянно работающие в ВШЭ. Студенты и аспиранты других вузов могут также привлекаться к работе, но только в качестве волонтеров.

— Как много коллективов будут участвовать в конкурсе и сколько грантов предполагается выделить?

— Мы это скоро увидим, надеемся на высокую активность наших молодых ученых и подразделений. Работа фонда только начинается, в этом году будут отработаны основные механизмы, в будущем году планируем расширить круг молодых исследователей, в том числе студентов и аспирантов ВШЭ.

— Кто будет определять победителей?

— Победителей определит управляющий комитет стратегического проекта. Будет проведена техническая экспертиза заявок для проверки соответствия формальным требованиям, а также предварительная содержательная оценка заявок высококвалифицированными экспертами, которые выскажут мнение, насколько интересна идея заявки, каково качество проработки темы. А итоговое решение будет уже за управляющим комитетом.

— Как избежать вероятного влияния личных отношений между членами жюри и конкурсантами на результаты?

— Я не думаю, что будет какое-то лоббирование, в составе управляющего комитета серьезные ученые. Поскольку цель конкурса — вовлечение свежих сил в реализацию стратпроекта, управляющий комитет скорее будет стараться привлекать новых игроков, нежели продвигать своих.

Но тем не менее предполагается, что сотрудники заинтересованных подразделений не будут голосовать за проекты, предложенные их коллегами.